歷經(jīng)數(shù)十天的艱苦奮戰(zhàn)
5月5日
丹河集團(tuán)提前圓滿完成了
五谷山公園建設(shè)及周邊環(huán)境整治和
高鐵廣場(chǎng)(丹河快線西)周邊環(huán)境整治
兩項(xiàng)“5·10”交賬工程
先來(lái)欣賞一組美圖吧
為確保2021中國(guó)·山西（晉城）康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)等重大活動(dòng)如期成功舉辦，今年3月，市委市政府決定實(shí)施“5·10”交賬工程，包括27項(xiàng)城建重點(diǎn)項(xiàng)目和36項(xiàng)工作任務(wù)?！?·10” 交賬工程中，丹河集團(tuán)承擔(dān)著五谷山公園建設(shè)及周邊環(huán)境整治工程、高鐵廣場(chǎng)(丹河快線西)周邊環(huán)境整治以及鳳棲湖景觀提升改造工程。
其中，五谷山公園建設(shè)及周邊環(huán)境整治工程包括五谷山公園與丹河快線、站前廣場(chǎng)道路（縱一路）連接處綠化種植；公園內(nèi)卵石邊溝、綠化苗木的優(yōu)化提升以及花境擺放等工作。高鐵廣場(chǎng)(丹河快線西)周邊環(huán)境整治工程包括晉城東站（站前廣場(chǎng)對(duì)面空地范圍）整治；水東村拆遷范圍周邊環(huán)境治理以及龍門(mén)湖景觀改造工程（丹河快線兩側(cè)）建設(shè)等。
“5·10” 交賬工程
是我市“十四五”開(kāi)局之年的
第一場(chǎng)硬仗
是城市建設(shè)
三年行動(dòng)計(jì)劃的重要組成部分
也是對(duì)各級(jí)各相關(guān)部門(mén)
擔(dān)當(dāng)精神
工作作風(fēng)
能力水平的一次集中檢驗(yàn)
對(duì)此
丹河集團(tuán)高度重視
為了高質(zhì)高效
如期完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)
采取了
一系列超常規(guī)舉措
1．決策前移，成立一線指揮部
??為了進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，決戰(zhàn)決勝交賬工程攻堅(jiān)戰(zhàn)。丹河集團(tuán)黨委特別成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李英杰，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張宏任總指揮的“5·10”交賬工程一線指揮部，4名班子成員分別擔(dān)任園建、綠化等4個(gè)工程組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織推進(jìn)各單元各點(diǎn)位施工進(jìn)度。指揮部各成員、各小組負(fù)責(zé)人堅(jiān)持盯在一線、住在工棚，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決各種困難和問(wèn)題，確保做到問(wèn)題不過(guò)夜、困難不隔天。
2．倒排工期，加強(qiáng)施工力量
??按照市委市政府要求，根據(jù)調(diào)研時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工程進(jìn)度，制定了任務(wù)清單，配足配強(qiáng)了施工力量。特別是沖刺階段，工程各點(diǎn)位都是日夜奮戰(zhàn)，實(shí)行三班倒、24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，確保人歇機(jī)不歇、工不停，積極推進(jìn)工期盡量往前趕。
3．強(qiáng)化調(diào)度，及時(shí)解決問(wèn)題
??實(shí)行了一天一調(diào)度、一天一盤(pán)點(diǎn)、一天一交賬的推進(jìn)辦法，工程一線指揮部總指揮堅(jiān)持每天組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取各單元、各點(diǎn)位工程進(jìn)展情況匯報(bào)，適時(shí)了解掌握人機(jī)配備、材料供應(yīng)等方面情況，會(huì)商研判遇到的問(wèn)題和困難，研究確定解決辦法和措施。并根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案，確保建設(shè)工程有序有力向前推進(jìn)。
4．加強(qiáng)督查，專(zhuān)班全程跟進(jìn)
??專(zhuān)門(mén)成立了由集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記張京飛牽頭，集團(tuán)黨辦、紀(jì)委辦公室、監(jiān)督檢查室負(fù)責(zé)人組成的監(jiān)督檢查組。檢查組每天下沉一線，到各個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行不間斷巡回檢查，督促工程進(jìn)度，檢查工程質(zhì)量和人員到崗到位情況，倒逼責(zé)任落實(shí)、工作落地。
5．力求精品，進(jìn)度讓行質(zhì)量
??堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位，不偏面追求進(jìn)度，不搞“面子”工程，寧可進(jìn)度慢一點(diǎn)，也不讓質(zhì)量降半分，確保做到“成品就是精品”，經(jīng)得起時(shí)間、歷史和人民群眾的檢驗(yàn)。
除了一系列超常規(guī)舉，廣大丹河集團(tuán)干部職工積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，以主動(dòng)迎難而上的工作態(tài)度，充分發(fā)揮不怕?tīng)奚⒂聯(lián)負(fù)?dān)的精神，努力克服面臨的時(shí)間緊任務(wù)重、草皮貨源緊張、施工人員不足、施工難度大等一系列困難，圓滿完成了丹河廣場(chǎng)改造及環(huán)境提升、高鐵站水東村拆遷范圍環(huán)境整治、五谷山公園民宿區(qū)環(huán)境整治、丹河廣場(chǎng)東側(cè)臨丹河西路斜坡綠化、丹河廣場(chǎng)連接線南至管院村供水泵房、西至玨山路范圍內(nèi)綠化、五谷山觀景平臺(tái)的沿線、高鐵站前廣場(chǎng)、金村大道南段、府城街等地環(huán)境整治等攻堅(jiān)任務(wù)。期間，累計(jì)使用工人5100余人次、機(jī)械設(shè)備1448臺(tái)班，共完成地形整理16萬(wàn)㎡，草皮鋪種16萬(wàn)㎡，地被栽種4800 ㎡，花卉栽種3200㎡。提前5天完成“5·10”交賬工程，為打造美麗丹河新城貢獻(xiàn)了丹河人的力量。
